回答1：
1：为企业带来可落地的管理方法：正睿提供的不是一套说法，而是一套做法，讲和做有很大的区别，一套好的管理模式未必能运用到企业中去，正睿强调的是落地和执行到位。

2：帮助企业实现目标：企业现状和目标之间是有很长一段距离的，正睿的“全员业绩管理模式”就是要帮助企业在现状和目标之间搭建一座桥梁，让企业能尽快达成目标。

3：为企业传播先进的管理经验：咨询机构吸取国内外成功的管理经验，构建适合国内不同行业的企业管理方法，传播给企业的管理者，让管理者知道管理应该怎么做。