亚马逊已经率先在印度的Housejoy投资了2300万美元。顾名思义，这家初创公司与今年夏天关闭的家庭服务点播公司Homejoy非常相似。这家美国电子商务巨头与现有投资者Matrix Partners、新投资者vertex Ventures、高通和Ru-Net Technology Partners一起参与了首轮融资。

与美国不同的是，总部位于美国的Homejoy募集资金近4000万美元，是一个新兴品类中最引人注目的参与者。它提供诸如管道、电器维修、美容、健身、洗衣和虫害防治等服务。

这家初创公司成立不到一年。它之前筹集了400万美元，现在在印度的11个城市都有销售。有了这只新基金，首席执行官萨兰查特吉告诉TechCrunch，计划到明年年底将其业务扩展到25个城市。

亚马逊的参与非常有趣。该公司此前在印度投资了金融比较服务网站bankbazaar和礼品卡初创公司startupQwikCilver。

亚马逊创始人杰夫贝索斯毫不犹豫地承认，公司非常重视在印度的增长。亚马逊两年前在印度成立，竞争对手是： Soft Bank支持的Flipkart、两家本土独角兽公司，以及阿里巴巴支持的Snapdeal。去年，亚马逊在印度业务上投资了20亿美元，结果似乎朝着这个方向发展。近日，亚马逊首次宣布在月流量上击败竞争对手。

查特吉在接受采访时强调，亚马逊尚未讨论收购Housejoy的事宜，参与本轮融资可能会为这家初创公司开启有利可图的合作关系。

查特吉在接受采访时解释说，“亚马逊是作为金融投资者进入的，它提供了潜在的机会。”“亚马逊非常注重——家具、家电、电话等。——在性能方面，其中有非常具体的经验。在他们销售产品的同时，我们可以负责实现体验，例如家具安装和持续维护。”

因此，简而言之，亚马逊可以将Housejoy宣传为其在印度不断增长的客户群的服务合作伙伴，但Chatterjee确认这“不是自动选择”。

他补充说，“我们必须证明我们能够提供高质量的服务来赢得(合作)。”

除了拓展业务，Housejoy还计划利用这笔资金加强其质量保证协议，并评估为公司工作的“服务提供商”。在这方面，它非常类似于优步——，一个独立工人可以找到工作的市场。一些客户在使用这项服务时遇到了问题，包括一位在亚洲科技领域工作的印度作家。查特吉承认，它需要将可靠性从(可能的)7提高到9或10。

该公司还计划将部分资金用于战略收购。查特吉说，大约10%的资金，也就是大约200万美元，可以用来收购“让美国在某个城市或领域具有优势，或者(增加)团队和人才”的公司或团队。